一个好产品能牢牢捉住客户的六字真言

泉源：上海南宫娱乐网络 日期：2018-05-19 00:26 点击：

     现在互联网产品更迭迅速，，，，，，层出不穷，，，，，，而一个产品对用户而言，，，，，，用户对其主要参考的更多是“能否知足我的某种需求”。。。。。
。简朴点说就是你的产品乐成失败取决于产品能否解决用户的问题，，，，，，能否给用户带来价值，，，，，，只有这两项回覆都肯定了，，，，，，用户才会思量是否买单来认可你的产品。。。。。
。找对要领，，，，，，捉住要害点，，，，，，让用户买单也并不难，，，，，，下面就给各人来剖析一下关于产品成败的一些要害点。。。。。
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     产品失败问题的要害

 

     首先我们来剖析一下产品失败的问题，，，，，，每年市场上会泛起无数失败的产品。。。。。
。这是为什么？？？？？？产品做得失败的企业需要反思，，，，，，你是否真得找到了用户的需求。。。。。
。企业最愚蠢的行为，，，，，，就是往一个基础不保存的市场里砸钱，，，，，，而按我的话说，，，，，，就是你看到的需求着实是一个伪需求。。。。。
。为什么这么多企业无法聚焦用户需求？？？？？？问题出在那里？？？？？？问题就出在，，，，，，在产品开发之前，，，，，，你没有解决不确定性的问题。。。。。
。问题的要害究竟是什么呢？？？？？？不确性的保存是由于缺乏信息，，，，，，缺乏信息是由于你对所效劳的市场知之甚少，，，，，，而所有这些不确定性，，，，，，最终都会转化为危害，，，，，，危害会转化为本钱，，，，，，致使整个产品彻底失败。。。。。
。因此，，，，，，在开发任何产品之前，，，，，，你需要举行严酷的假设和调研，，，，，，找到刚需，，，，，，找到痛点。。。。。
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     例如：有一些人自己想象出一个场景，，，，，，但这个场景在生涯中很少爆发。。。。。
。上门修锁是不是刚需？？？？？？是刚需，，，，，，是不是痛点？？？？？？绝对痛，，，，，，可是它的频度太低。。。。。
。这种情形下，，，，，，你这种产品就很难替你凝聚用户。。。。。
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    好产品的六字真言：刚需、痛点、高频
  
    做一个好产品，，，，，，必需落脚在刚需、痛点、高频这六个字上。。。。。
。什么意思？？？？？？就是产品必需是用户的刚需，，，，，，必需解决用户痛点，，，，，，并且使用场景要在用户的生涯中经常爆发。。。。。
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    现在种种智能硬件，，，，，，摸起来平滑，，，，，，可是忽略了一个条件，，，，，，用户不想买这个工具，，，，，，由于没有需求。。。。。
。没有需求，，，，，，解决的不是痛点，，，，，，就是伪需求。。。。。
。做产品最大的限制不是体验欠好，，，，，，体验欠好可以改，，，，，，最大的问题是伪需求。。。。。
。我们想想有几多智能硬件的宣布会都是跳过用户需求，，，，，，假定说用户热爱我的产品，，，，，，用户天天都会用，，，，，，只谈材质、形状和工艺，，，，，，这是错的。。。。。
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     尚有一些产品有没有需求呢？？？？？？有，，，，，，可是没有它，，，，，，用户也可以过，，，，，，我管它叫“痒点”，，，，，，而非痛点。。。。。
。任何伟大的战略都是从这么一个小点切入。。。。。
。有人老吹捧说什么战略，，，，，，着实战略就是找到用户的刚需和痛点，，，，，，然后做一个产品解决它。。。。。
。至于解决的好和更好，，，，，，这是体验的问题。。。。。
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     你需要时常问自己：“用户有购置念头吗？？？？？？我能否在用户口渴难耐时，，，，，，递给他半瓶救命水。。。。。
。”在“用户口渴难耐”这个场景下，，，，，，用户的需求就是“喝水”，，，，，，发明用户需要喝水，，，，，，就是聚焦用户需求，，，，，，并且是刚需，，，，，，高频。。。。。
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     今天，，，，，，微信是一个特殊伟大的产品，，，，，，可是你们看看张小龙一经的一篇自述，，，，，，他讲了最早做微信的时间，，，，，，找了许多的点但都没有突破，，，，，，厥后突破点是什么呢？？？？？？摇一摇，，，，，，那是他们快速获得第一批忠诚用户的点，，，，，，这是刚需，，，，，，并且照旧高频。。。。。
。像婚介网站，，，，，，好比世纪佳缘，，，，，，由于你只能找一个，，，，，，找到了就不可再去了，，，，，，以是就是低频。。。。。
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     总结：许多人学互联网模式学歪了，，，，，，他们学到了许多表象，，，，，，上门给你送一只鸡，，，，，，使用大奔找几个美少女上门给你送。。。。。
。他们以为这就是体验，，，，，，是惊喜。。。。。
。可是有一个条件你要问问你自己，，，，，，用户是不是天天都要吃鸡？？？？？？这是不是用户的痛点、刚需，，，，，，以及高频？？？？？？体验没有产品主要。。。。。
。着实对许多大企业，，，，，，我都说你要遗忘原来的商业模式，，，，，，你要遗忘你原来富厚的产品线。。。。。
。所有的战略都要归结成从用户角度出发寻找一个需求，，，，，，一定是中等以上的频度，，，，，，然后是痛点、刚需。。。。。
。知足刚需、痛点、高频的效劳可以很是不起眼，，，，，，可是它一定是对用户有价值的。。。。。
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