古语云：知己知彼，，，，，攻无不克。。
。在网络营销领域也是云云，，，，，可是，，，，，关于一个摆在你眼前的竞争敌手，，，，，该怎么去剖析呢?一样平常人都是上来就研究人家的PR，，，，，看看屎布，，，，，查查反链啥的，，，，，这就是剖析了。。
。南宫娱乐网络以为，，，，，这是严重不敷的，，，，，这些信息你能查到，，，，，别人也能查到，，，，，这不叫剖析，，，，，只是数据盘问。。
。南宫娱乐网络以为，，，，，当我们看到心中所谓的竞争敌手后，，，，，应该遵照这样一个流程：

第一点，，，，，明确目的与偏向，，，，，竞争敌手比你做的好并且是对用户体验有益的方面，，，，，一定就是你要明确的目的和偏向(这其中也包括那些PR，，，，，收录，，，，，反链等数据信息，，，，，但这些数据信息绝对不是所有，，，，，仅仅小部分)，，，，，为什么这么说?由于用户体验永远是最主要的，，，，，远比PR等等要主要的多，，，，，看看敌手网站哪些人性化的东东，，，，，哪些让人爱不释手的功效，，，，，哪些让人来了不想走的因素，，，，，这些很主要。。
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第二点、准备好逾越敌手的条件，，，，，有了偏向和目的，，，，，下面就是需要储备了，，，，，这个历程诸位可以明确为“卧薪尝胆”，，，，，由于确实很苦，，，，，但有目的，，，，，以是有激情。。
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第三点、时刻关注后续突围，，，，，当自己的各方面足以与之抗衡，，，，，就是最先周全突围了，，，，，这个时间十八般武艺就是派上用场的时间了，，，，，事务营销，，，，，网络公关等等都可以全上了。。
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第四点、评估竞争敌手的实力，，，，，看看双方是否在一个可竞争区域，，，，，是否具备可比性，，，，，例如要做一个门户网站，，，，，别一上来就拿新浪做自己的竞争敌手，，，，，显着不靠谱，，，，，若是你搞网络营销，，，，，做电子商务B2B，，，，，也别刚最先就和阿里巴巴死磕，，，，，因实力悬殊，，，，，很难乐成。。
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第五点、相识自身的缺乏，，，，，多对自己的软硬条件举行深入剖析，，，，，自己的资源，，，，，配景，，，，，职员设置等多方面因素举行考量。。
。例如自己的职员设置有限，，，，，那必定精神有限，，，，，再深究则推广有限，，，，，再深究则海量论坛或QQ群等需要大宗精神的推广不是自己的强项，，，，，虽然还可以继续深挖，，，，，一直往下挖，，，，，挖到把自己几斤几两都整明确。。
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只有发明自己和竞争敌手的差别，，，，，并且做到人有我有，，，，，人无我有，，，，，这样才华战胜敌手，，，，，并在这个幻化莫测的网络时代取得先机。。
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