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最近,,,,做互联网产品的人真是越来越多,,,,有做金融方面的,,,,有涉足餐饮O2O的,,,,也有做大数据产品的。。。想必各人做产品会时都想到一个问题是:在这样一个出面很容易(捉住合适的热门炒作起来),,,,又很难(竞争强烈,,,,笔直化细分严重)的互联网时代,,,,应该捉住哪个点做起呢????
一,,,,从用户的需求的角度来看你产品的价值
关于互联网产品来说,,,,用户对其看重的更多是“能否知足我的某种需求”,,,,而对其“品牌”的重视要小于对古板行业中的品牌重视。。。好比,,,,现在的用户使用某个平台或某个APP,,,,不会依附它是BAT的产品就断然使用,,,,而更多的看这款产品自己是否切合了我的需要,,,,对它是谁家的、谁做的不太体贴,,,,或者说体贴度要小的多。。。
这与古板行业有较大差别。。。在古板行业,,,,一个新产品若是要脱颖而出,,,,难度很是大,,,,由于它面临的是与大品牌的竞争,,,,并且在险些没有着名度的情形下,,,,需要大宗广告投入才可能让消耗者相识到它,,,,经由重复广告后,,,,消耗者形成印象,,,,从而可能去实验这个品牌。。。此时,,,,消耗者的行为和心理蹊径是:认知——情绪——行动。。。人们更愿意相信“品牌”的价值。。。
而互联网产品似乎是相反的路子,,,,只要产品知足了用户的某个需求,,,,那么,,,,用户便会使用,,,,使用后感受好,,,,便会在社交平台上见告分享给朋侪,,,,朋侪体验的好,,,,又会见告分享给其他人,,,,云云形成了口碑撒播链条。。。此时,,,,用户的行为和心理蹊径是:行动——认知——情绪——分享撒播。。。人们更愿意相信“知足我体验/需求”的价值。。。
举一个“雨伞”的例子吧,,,,形象地比照以我为起点和以用户为起点这两种头脑。。。假设有一家制造太阳伞的公司,,,,该公司自以为造出了天下上最牢靠的伞,,,,使用的质料环保、结实、抗摔、抗磨、防晒….总之,,,,从产品自己看,,,,简直是一把好伞。。。企业在这款产品的众多功效中,,,,选择了一个它以为最主要的功效(结实耐用)作为“卖点”和“广告诉求点”。。。然而,,,,它的伞并没有像它想象的那样大卖,,,,销量阴晦。。。缘故原由何在????
这就是典范的用“产品头脑”做产品。。。它没有思量到,,,,太阳伞的用户是年轻女性,,,,她们需要的不是何等结实、何等牢靠的伞,,,,她们最实质的需求就是防晒功效一流,,,,雅观。。。至于是否结实只是她们思量的次要因素。。。关于用户来说,,,,不管这款产品有几多功效,,,,他们最“看重”的就是“防晒”这个主要功效,,,,“时尚”是附加功效。。。以是,,,,若是这家公司能够提前做一点视察,,,,抓准目的用户的真实需求,,,,并且把这个“防晒”需求和产品的防晒特点连系起来,,,,就会找到准确的广告卖点(防晒)。。。只需一句简朴易懂的广告语——“用了这把伞,,,,怎么晒都晒不黑”,,,,或许就轻松搞定了销量。。。举这个例子可能并不太准确,,,,但至少可以形象地反应出,,,,现在做互联网产品的两种头脑方法:“以我为起点”和“以用户为起点”。。。
第二点:相识用户需求的三个条理:实质需求、隶属性需求、边沿性需求。。。实质需求是“拉力”
假设在做一款互联网产品之前,,,,已经准确相识到用户的需求了,,,,这意味着这款互联网产品一定会被用户普遍使用或者恒久使用吗????仍然纷歧定。。。那么,,,,这时的决议因素是用户需求条理。。。也就是,,,,看你的产品能解决哪个条理或哪几个条理上的用户需求????
心理学家马斯洛在1943年曾提出过著名的马斯洛五个条理需求理论,,,,由下而上依次是:心理需要、清静需要、情绪和归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要。。。以后,,,,这个需求条理理论便应用于广告、营销、商业等领域。。。虽然,,,,今天的人仍有这样差别条理的需要,,,,但可能有些许转变。。。在今天的社交媒体时代,,,,情形让人的需要变得越发多样化,,,,需要的主要水平也有改变。。。因此,,,,凭证需要对用户的主要水平差别(触及人的痛点的水平差别),,,,试着把今天用户的需求归为三个条理:
第一个条理是实质需求,,,,这些需求主要包括:通讯、社交、心理、本能的盼愿或欲望等。。。