一个好产品能牢牢捉住客户的六字真言

泉源：上海南宫娱乐网络 日期：2018-05-19 00:26 点击：

     现在互联网产品更迭迅速，，，层出不穷，，，而一个产品对用户而言，，，用户对其主要参考的更多是“能否知足我的某种需求”。。。。简朴点说就是你的产品乐成失败取决于产品能否解决用户的问题，，，能否给用户带来价值，，，只有这两项回覆都肯定了，，，用户才会思量是否买单来认可你的产品。。。。找对要领，，，捉住要害点，，，让用户买单也并不难，，，下面就给各人来剖析一下关于产品成败的一些要害点。。。。

 

     产品失败问题的要害

 

     首先我们来剖析一下产品失败的问题，，，每年市场上会泛起无数失败的产品。。。。这是为什么？？？产品做得失败的企业需要反思，，，你是否真得找到了用户的需求。。。。企业最愚蠢的行为，，，就是往一个基础不保存的市场里砸钱，，，而按我的话说，，，就是你看到的需求着实是一个伪需求。。。。为什么这么多企业无法聚焦用户需求？？？问题出在那里？？？问题就出在，，，在产品开发之前，，，你没有解决不确定性的问题。。。。问题的要害究竟是什么呢？？？不确性的保存是由于缺乏信息，，，缺乏信息是由于你对所效劳的市场知之甚少，，，而所有这些不确定性，，，最终都会转化为危害，，，危害会转化为本钱，，，致使整个产品彻底失败。。。。因此，，，在开发任何产品之前，，，你需要举行严酷的假设和调研，，，找到刚需，，，找到痛点。。。。

     例如：有一些人自己想象出一个场景，，，但这个场景在生涯中很少爆发。。。。上门修锁是不是刚需？？？是刚需，，，是不是痛点？？？绝对痛，，，可是它的频度太低。。。。这种情形下，，，你这种产品就很难替你凝聚用户。。。。
    

    好产品的六字真言：刚需、痛点、高频
  
    做一个好产品，，，必需落脚在刚需、痛点、高频这六个字上。。。。什么意思？？？就是产品必需是用户的刚需，，，必需解决用户痛点，，，并且使用场景要在用户的生涯中经常爆发。。。。

 

    现在种种智能硬件，，，摸起来平滑，，，可是忽略了一个条件，，，用户不想买这个工具，，，由于没有需求。。。。没有需求，，，解决的不是痛点，，，就是伪需求。。。。做产品最大的限制不是体验欠好，，，体验欠好可以改，，，最大的问题是伪需求。。。。我们想想有几多智能硬件的宣布会都是跳过用户需求，，，假定说用户热爱我的产品，，，用户天天都会用，，，只谈材质、形状和工艺，，，这是错的。。。。

     尚有一些产品有没有需求呢？？？有，，，可是没有它，，，用户也可以过，，，我管它叫“痒点”，，，而非痛点。。。。任何伟大的战略都是从这么一个小点切入。。。。有人老吹捧说什么战略，，，着实战略就是找到用户的刚需和痛点，，，然后做一个产品解决它。。。。至于解决的好和更好，，，这是体验的问题。。。。

     你需要时常问自己：“用户有购置念头吗？？？我能否在用户口渴难耐时，，，递给他半瓶救命水。。。。”在“用户口渴难耐”这个场景下，，，用户的需求就是“喝水”，，，发明用户需要喝水，，，就是聚焦用户需求，，，并且是刚需，，，高频。。。。

     今天，，，微信是一个特殊伟大的产品，，，可是你们看看张小龙一经的一篇自述，，，他讲了最早做微信的时间，，，找了许多的点但都没有突破，，，厥后突破点是什么呢？？？摇一摇，，，那是他们快速获得第一批忠诚用户的点，，，这是刚需，，，并且照旧高频。。。。像婚介网站，，，好比世纪佳缘，，，由于你只能找一个，，，找到了就不可再去了，，，以是就是低频。。。。

     总结：许多人学互联网模式学歪了，，，他们学到了许多表象，，，上门给你送一只鸡，，，使用大奔找几个美少女上门给你送。。。。他们以为这就是体验，，，是惊喜。。。。可是有一个条件你要问问你自己，，，用户是不是天天都要吃鸡？？？这是不是用户的痛点、刚需，，，以及高频？？？体验没有产品主要。。。。着实对许多大企业，，，我都说你要遗忘原来的商业模式，，，你要遗忘你原来富厚的产品线。。。。所有的战略都要归结成从用户角度出发寻找一个需求，，，一定是中等以上的频度，，，然后是痛点、刚需。。。。知足刚需、痛点、高频的效劳可以很是不起眼，，，可是它一定是对用户有价值的。。。。

 

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