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公司那么大，，，，，，怎么摆平所有的微信公众号

泉源：上海南宫娱乐网络日期：2018-05-19 01:14 点击：

这几年来，，，，，，许多至公司总部的新媒体撒播认真人都会有这样的疑问：我们公司的社交媒体账号太多了，，，，，，又杂又乱。。。。。。作为总部，，，，，，我们该怎么治理它们？？？？？

　　这是一个错综重大的问题。。。。。。这其中不但涉及了“社会化媒体架构、战略妄想”，，，，，，尚有治理的艺术（好比：跨部分相同）。。。。。。前不久，，，，，，一位业界大神做了一个Project，，，，，，就是给一家着名至公司梳理、优化其庞杂的微信公众号。。。。。。以下就是提炼出的实战履历，，，，，，和各人分享。。。。。。可是，，，，，，照旧要唠叨一句：“生搬硬套”很可能无法奏效。。。。。。

问题在那里？？？？？

　　需要梳理、优化所有微信公众号的公司，，，，，，往往体量较大。。。。。。详细体现在：有差别的子公司或种种营业部分。。。。。。独树一帜，，，，，，百花齐放。。。。。。公司呈多业态生长。。。。。。

　　折射在社会化媒体上就是：现在，，，，，，有太多微信公众号，，，，，，缺乏有的放矢的治理，，，，，，折损了公司的整体品牌形象。。。。。。

总部的角色是什么？？？？？

　　梳理、优化整个公司的微信公众号，，，，，，是公司总部认真对外撒播部分的职责。。。。。。可是，，，，，，若是不把自己的角色定位清晰，，，，，，现实开展这项事情时，，，，，，会很痛苦。。。。。。

　　首先，，，，，，要有“品牌资产”的意识。。。。。。为什么梳理、优化公司的微信公众号？？？？？一句话归纳综合：积累公司的品牌资产！社会化媒体时代，，，，，，更要有此意识。。。。。。社交媒体账号就是公司的品牌资产。。。。。。它是消耗者获得公司各方面信息的平台；；；；它可以举行Social Listening(社会化谛听)、Social Conversation（社会化相同）；；；；它凝聚了有用的、有忠诚度的粉丝。。。。。。想象有一天，，，，，，当公司的所有社交媒体账号霎时间消逝，，，，，，公司是否无所适从？？？？？作为总部，，，，，，要怎么让这个“品牌资产“更有价值？？？？？获得更高的品牌溢价呢？？？？？

　　其次，，，，，，不要以管控者的姿态高屋建瓴，，，，，，要有“我能给你们提供什么资助？？？？？”的友好态度。。。。。。赤裸裸的现实是：在险些不创立收入的总部，，，，，，一线部分凭什么听你的？？？？？若是把自己作为管控者，，，，，，在后期的相同中，，，，，，会充满了火药味。。。。。。

　　最后，，，，，，总部就是统筹者，，，，，，要集中火力解决突出问题、举行资源调理。。。。。。

怎么做？？？？？

　　Step1：将所有微信公众号分门别类

　　这一步是基石。。。。。。以后的梳理、优化事情会以此分类睁开。。。。。。

　　归类可以有差别的设定条件。。。。。。通常有以下两种：

　　以微信公众号的撒播目的分类，，，，，，可分为：着重品牌的、着重销售的、或者”混搭式“。。。。。。

　　以营业类型分类，，，，，，公司有哪几种业态？？？？？

　　以表格的方法统计。。。。。。须注重的是：不但统计微信公众号名称，，，，，，还要搜集现有的粉丝数、是否定证、更新频率等细节信息。。。。。。

　　Step2：通过问卷视察举行“诊断”

　　这一步是要害。。。。。。它是对已建微信公众号的切脉、诊断。。。。。。通过问卷视察，，，，，，总部有了一张”全景图“。。。。。。不但能总结优异的履历，，，，，，还能让各子公司或营业部分的“病症”浮出水面。。。。。。

　　那么，，，，，，怎么制作调盘问卷？？？？？进一步说：该怎样设置问题？？？？？

以下提供一个版本，，，，，，汇聚了总部需相识的焦点问题。。。。。。

　　调盘问卷

　　微信公众号名称：

　　运营认真人：

　　1、该微信公众号的定位是什么？？？？？（即：为什么开通这个微信号？？？？？如：品牌建设、新增销售平台等）

　　2、该微信公众号的粉丝有哪些特点？？？？？

　　为了不让详细运营职员爆发逆反心理（填写调盘问卷，，，，，，很可能被他们以为是“特殊事情”），，，，，，可注明几个显而易见的维度。。。。。。好比：男女比例、漫衍地区、平均年岁（从我做的这个Project看出，，，，，，纵然这么几个维度，，，，，，也能给后期的微信妄想带来有价值的洞察点）。。。。。。虽然，，，，，，最理想的情形是：凭证运营职员和粉丝互动，，，，，，实时总结粉丝特点。。。。。。

　　3、粉丝在后台问得最多的问题有哪些？？？？？

　　�。。。。。ㄈ羰枪景焉缁峄游逭铰裕�，，，，这个问题的价值就会大纷歧样）

　　4、获得最高阅读量的是什么样的内容？？？？？

　　�。。。。。ㄎ巳孟晗冈擞霸鼻逦蚊玻�，，，，可请他们直接枚举文章问题）

　　5、该微信公众号举行互动活动的频次怎样？？？？？通常都开展什么样的互动活动？？？？？粉丝最喜欢什么样的互动活动？？？？？

　　6、该微信公众号涉及手艺支持吗？？？？？如CRM。。。。。。若有，，，，，，是什么？？？？？

　　7、该微信公众号运营职员的设置情形。。。。。。（文案几多人？？？？？设计几多人？？？？？由谁决议最终定稿？？？？？）

　　8、微信运营历程中的难题集中在哪几个问题？？？？？希望总部提供什么样的支持？？？？？如：培训等。。。。。。

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